为深入推进学习型组织建设，进一步打造高水平内部讲师队伍，促进专业知识沉淀与技术成果转化，11月2日，招商车研组织开展2026年内部讲师试讲认证活动。来自工程研发中心、整车测试事业部、新能源环保事业部、电子信息事业部、安全可靠事业部及摩托车事业部的12位业务骨干齐聚讲台，共同完成一场高质量试讲认证。招商车研副总经理陈德兵担任本次内部讲师认证评委小组组长。

01、全面检验培训成效

本次试讲认证作为2026年内部讲师专项培训“AI赋能、标准训练、实战磨课、试讲认证”四个环节中的收官环节，坚持“以考促学、以评促优”总体原则，要求内部讲师在规定时限内，依次完成课程背景导入、核心内容萃取、课堂互动设计、总结复盘收尾等结构化授课展示，全方位检验课程开发能力与现场授课呈现能力。

02、专业技术精彩呈现

认证现场，12位内部讲师立足岗位实践，聚焦公司核心业务，分别围绕《整车性能主观评价方法》《面向高风险场景智驾安全验证》《智能座舱晕动测评方法》《商用车可靠性开发体系》等专业课题展开试讲。

从技术原理剖析到实际案例应用，从图文并茂的课件展示到规范得体的台风仪态，内部讲师们将复杂的专业技术转化为条理清晰、通俗易懂的教学内容，充分展现招商车研业务骨干扎实的专业功底和良好的授课素养。

03、严格把关，精准点评

评委组严格对照《内部讲师试讲评审标准》，围绕“课程内容”与“现场呈现”两大维度，共计十项评分细则，从需求匹配、课程逻辑、演绎表达、教学手法、现场把控等方面进行综合点评与打分，并针对每位内部讲师的课程结构优化、互动设计及授课风格给予切实中肯的指导建议。

经评委组严格考评与公正评分，本次参评的12位内部讲师凭借扎实的专业功底与出色的现场呈现，全员顺利通过认证。

招商车研副总经理陈德兵为通过认证的内部讲师颁发聘书

04、持续赋能组织发展

内部讲师队伍是知识沉淀与经验传承的核心载体，也是组织能力建设的重要方式。一直以来，招商车研高度重视内部讲师队伍建设，坚持“让专业的人讲专业的课”，追求“把会做的人培养成会教的人”。

下一步，招商车研将持续完善内部讲师培养体系，常态化开展试讲认证与讲师聘任工作，通过打造一支专业过硬、教法精湛的内部讲师队伍，在内部赋能中提升组织能力，在对外交流中展示技术实力，以知识共享助力产业链协同发展，为汽车产业高质量转型升级贡献车研力量。