为深入推进学习型组织建设，加快打造高素质内部讲师队伍，促进专业知识沉淀、技术成果转化和业务能力提升，6月24日至7月10日期间，招商车研组织开展2026年内部讲师专项培训系列活动。本次培训围绕“AI赋能、实战磨课、微课制作、试讲认证”四个环节展开，着力提升内部讲师课件研发、课程表达、专业传播和对外交流能力，为公司高质量发展提供人才支撑和知识赋能。

AI工具赋能课件研发  实战演练精进授课能力

6月24日至25日，线下集中实训以“智造?慧讲——AI赋能课件开发与授课能力精进”为主题开展，内容紧扣公司技术宣讲、客户交流、内部培训等实际场景，系统讲授课程设计、课件优化、授课表达和现场互动等内容。

培训中，导师指导学员运用AI数字化工具梳理课程逻辑、提炼核心观点、优化页面呈现，将专业性强、技术性高的内容转化为结构清晰、表达通俗、重点突出的课程课件。同时，围绕精品微课制作，现场讲解出镜仪态、画面构图、字幕剪辑等实操要点，帮助学员掌握轻量化教学短视频制作方法，提升知识传播效率。

实战演练提升能力  推动讲师队伍专业化成长

在授课表达实训环节，导师围绕开场设计、结构化表达、讲台呈现和现场应变开展针对性辅导，指导学员运用FABE等表达方法，将技术内容讲清楚、讲生动、讲到位。针对客户提问、技术质疑、需求确认、同行对比等常见场景，导师结合行业案例进行示范讲解，帮助学员提升现场沟通和专业回应能力。

集中实训最后设置8分钟现场试讲展示与专业点评环节。参训学员依次登台展示课程内容，导师围绕课件质量、授课逻辑、表达技巧、台风仪态和临场应变等维度进行综合点评，逐一提出优化建议，推动学员在实战中发现问题、改进提升。

结对磨课精研细磨  打造可复制的精品课程

6月29日至7月3日，参训学员以两人为一组开展结对磨课，依托模拟教室和AI工具，围绕课程内容、PPT设计、试讲教案和现场呈现进行反复打磨。学员互为听众、互提建议，在模拟授课中不断优化语言表达、课堂节奏和互动方式，推动培训成果从“学到”向“用好”转化。

本次专项培训改变了传统培训以理论讲授为主的模式，构建起“AI赋能+实战演练+结对磨课+认证聘任”的一体化培养机制，既提升了内部讲师专业能力，也进一步推动了公司技术经验、项目成果和业务知识的系统沉淀。

下一步，招商车研将持续完善内部讲师培养体系，择优开展试讲认证和讲师聘任，推动更多专业骨干走上讲台、走向客户、走进行业，在内部赋能中提升组织能力，在对外交流中展示技术实力，以知识共享助力产业链协同发展，为汽车产业高质量转型升级贡献招商车研力量。